2016年6月30日星期四

終於等到

做乜要放煙花 ? ?

因為......


               " 我得到重生 ! "



尋日, 終於請走咗個困擾我足足兩年嘅人.

從此, 呢個煩人將會永久地喺我工作同活動範圍消失, 我以後唔會比佢啲為爭拗而爭拗, 翻來複去冇 point 無謂 email / whatsapp 轟炸. 

唔再需要為阻止唔到佢無理地去麻煩同勞役人, 而感到遺憾內疚 .

亦都唔駛每日再見到佢目中無人, 恃住自己係公司老臣子, 以為人人都要怕佢,  x 口 x 面嘅咀臉.

最最最慶幸, 係唔會 "被" 聽或 "被"睇傳教訊息, 可以過回正常生活 !
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經個多月嘅籌劃,  昨天就係叫佢 LAAN OUT 嘅大日子 .   

諗番起, 過程刺激緊張, office 及意大利同事裡應外合,  當事人蒙在鼓裡,  直頭好似搞緊 surprise party 咁.

眾多搞手中, 最投入最積極嗰個, 竟然係老闆 !

其實當初 3 月尾我提出取締呢個人, 原意只想公司調佢去其他部門 , 唔好再阻住地球轉.  老闆叫我 send email 比佢, 佢會 follow up.

跟住都冇 send, 測隱之心作祟......  

呢條友喺公司咁多年, 人工加到有番咁上下. 出到去, 以佢咁嘅學歷本錢, 唔好諗 project 喇, 因為人哋見佢個冇料到 CV 一定唔請就算搵其他工種, 人哋頂多會比萬零蚊佢, 同佢而家攞緊個份高薪, 簡直冇得比.

點知有日放工同佢同 lift,  lift 內亦有另外兩個同事.  落到大堂我同大家講 bye-bye, 兩位同事都有回應, 佢完全唔睬. 

Diu 佢, 死到臨頭都唔知驚, 咁寸?

好.  當晚就決定送佢一程, 我用咗寶貴時間, 精心鬥咗個 email, 第日 first thing in the morning 發比老闆.

果然係 CEO ! 老闆睇完 email, 即刻有反應, 叫 HR 同佢埋單計遣散 package, 炒 Q 咗佢 !

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